Coaching ist eine Form der Wegbegleitung, die die Individualität des Projektmitarbeiters oder -leiters erkennt und fördert. Im Coaching werden die Begabungen und Möglichkeiten verstärkt sichtbar gemacht.
Da es sich bei Coaching um keine vollkommen standardisierbare Technik handelt, gibt es keine "optimale" Gesprächsstruktur, keine "normale" Sitzung. Der rote Faden ist individuell im Thema und Projektziel der KundInnen zu finden. Der Projektmanagement-Coach hat die Aufgabe, diesen roten Faden im Auge zu behalten, die Entwicklung des/r Projektleiters/in zu fördern und gleichzeitig an der Lösung der Aufgaben in der aktuellen Projektphase mitzuarbeiten.
Unser Ziel ist es, das Coaching unter optimalen Bedingungen und effizient durchzuführen und damit die Projekt-Managementkompetenz aller Beteiligten deutlich zu verbessern.
Für die Abwicklung eines erfolgreichen Projekts durch ein hochmotiviertes, funktionierendes Projektteam sind häufig auch Kenntnisse über Teambildung, Teamentwicklung sowie die prozessbezogene Steuerung von Projekten bis hin zu deren Umsetzung in der Organisation unerlässlich. Vom "Projekt-Kick-Off", der Organisation sowie der Umsetzung von Projekten ist eine Vielzahl von Fragen und Prozessen zu bearbeiten. Die Umsetzung erfolgt durch den/die ProjektmanagerIn gemeinsam mit dem Projektteam in Begleitung des Projektcoaches.
|
 |
|
Sitemap
